Training en coaching
De organisatie als organisme
Als je niet vasthoudt aan alleen rationele analyses is het mogelijk om naar de organisatie te kijken als een organisme: een eigenheid met een eigen energieveld (aura). Als je je afstemt op deze energie, het wezen van de organisatie, pak je vanzelf datgene op wat er echt gevraagd wordt. Je ziet dat een organisatie, net als een menselijk lichaam, blokkades kan hebben die kunnen leiden tot stress, fysieke klachten, depressiviteit en ziekte. In de organisatie kan dit voelbaar worden door onderhuidse spanningen, een constante druk, ruzies, afdelingen die niet samen (kunnen) werken, personen die niet functioneren, een gevoel van zwaarte waardoor klanten liever wegblijven enz. Welk signaal of probleem er ook bij de leiding zichtbaar wordt, het is belangrijk dat de dieperliggende oorzaak opgepakt wordt.
Bedrijfsadvies
Bij een bedrijfsadvies wordt er gekeken naar het energieveld van de organisatie. Er wordt een diagnose gesteld waarbij het bijvoorbeeld duidelijk kan worden dat de blokkade een persoon is die op de verkeerde plek zit. Vervolgens wordt bekeken wat eraan gedaan kan of moet worden om de organisatie weer gezond te maken.
Coaching
Coaching is bestemd voor werkgevers en werknemers, maar ook voor teams of zelfs een heel bedrijf. Coaching is het vergroten van inzicht in de eigen persoonlijkheid en de wisselwerking met collega's en de organisatie.
De coach fungeert als klankbord, als spiegel. Een coach laat je in contact komen met mogelijkheden en onvermoede kwaliteiten die vaak pas naar boven komen als je echt naar jezelf kijkt en luistert. Door objectief te kijken naar mogelijkheden en onmogelijkheden, naar de interactie met anderen, kan helder worden wat er nodig is om het eigen functioneren en de samenwerking zodanig te beïnvloeden dat zowel de persoon als de groep gevoed worden. Want: wat goed is voor de korf is goed voor de bij en vice versa.
Hoe hoger je als manager stijgt in de hiërarchie van de organisatie, hoe minder feedback je meestal krijgt. Dan kan je behoefte hebben aan een onafhankelijk persoon die meekijkt naar (bijvoorbeeld) de persoonlijke ontwikkelingslijn, de aansluiting met de rest van de organisatie, de balans tussen transpiratie en inspiratie, de bedrijfsmatige ontwikkelingsplannen. Een coach is dan een gelijkwaardig gesprekspartner, een 'buitenstaander' die geen belang heeft bij de richting waarin jij/de organisatie zich ontwikkelt.
Training
De trainingen die gegeven kunnen worden, gaan allemaal uit van het werken met energie. De aard van de training hangt af van de wens van de klant en/of van de diagnose die bij een bedrijfsadvies gesteld is. Alle onderwerpen kunnen zowel in-company als op locatie georganiseerd worden.